我現(xiàn)在依然還記得：
鳳凰牌自行車，小霸王學(xué)習(xí)機(jī)，熊貓牌電視……
雖然隨著科技的發(fā)展，他們大部分都已消失在歲月的長河中，但那一抹品牌的記憶卻依然停留在記憶的某處。這就是成功品牌的強(qiáng)大之處，哪怕歷經(jīng)十年，二十年，用戶依然會(huì)記得，甚至如若這些品牌在銷聲匿跡許久后又推了一款新產(chǎn)品時(shí)，我們都有可能會(huì)因?yàn)榍閼讶ベ徺I它。
做為ASO，你的日?？捎衅放埔庾R(shí)。
比如我們做評(píng)論，你會(huì)在評(píng)論中置入關(guān)鍵詞，可你置入了品牌詞了嗎?記得有一次，我有問過一位ASO的朋友，他在向感慨今天寫了50條原創(chuàng)評(píng)論，超累的!然后它就把文檔給我看了一看，然后我就發(fā)現(xiàn)他的50條原創(chuàng)內(nèi)容居然沒有一條有出現(xiàn)他的品牌詞。我就問他，為什么這些評(píng)論中，你一個(gè)品牌詞沒有放呢?
他回答說，我們的品牌詞常年排第一啊，評(píng)論里肯定要放我現(xiàn)階段需要做的關(guān)鍵詞嘍，老板可天天盯著呢。
是的!他說的當(dāng)然有道理。 ASO以關(guān)鍵詞排名論英雄，他的老板肯定對(duì)他有比較苛刻的指標(biāo)要求(KPI)。但也很明顯，我的這位朋友也缺乏品牌推廣的意識(shí)。
評(píng)論區(qū)中置入品牌詞其實(shí)也是與用戶的一次互動(dòng)，他們的存在可能不是為了排名，而是為了讓品牌植入潛在用戶的印象中去，也許他最終不會(huì)下載你的應(yīng)用，但你的品牌則有可能在他的腦海中留下印象;也許當(dāng)他下次需要換一個(gè)同類產(chǎn)品使用時(shí)，他可能就會(huì)想到你。
做為ASO，你需要與渠道對(duì)接，甚至面對(duì)面的與用戶交流，如果你有品牌意思的話，你接到渠道的電話時(shí)，開場白應(yīng)該是這樣子的：
您好，我是XXXX產(chǎn)品的ASO優(yōu)化師!
如果你沒有品牌意思的話，你接到渠道的電話是這樣子的。
喂!我是小王，請(qǐng)問有什么事嗎?
還有人會(huì)說，小公司很難做起來品牌，大公司有營銷預(yù)算，通過各種廣告轟炸來操縱人們對(duì)公司品牌的感受。正因?yàn)槿绱?，小公司才要更多的與用戶互動(dòng)啊，這種互動(dòng)可以是產(chǎn)品層面的，也可以是直接溝通交際層面的。
以此讓用戶認(rèn)識(shí)我們的品牌。
比如我的公司蟬大師，蟬大師是一家ASO優(yōu)化平臺(tái)，我們公司的每個(gè)人，用的茶杯、電腦桌面壁紙、日歷、甚至是逢年過節(jié)公司發(fā)給員工的紅包上都映有產(chǎn)品的品牌形象。我們也會(huì)用到郵件營銷，郵件的背景也是其公司品牌形象。
中小公司的品牌建設(shè)是需要積累的，而不是一句沒錢，就將品牌建設(shè)拋之腦后。先從身邊人做起，內(nèi)部員工，內(nèi)部員工的社交圈等。特別做為內(nèi)部員工，我們每個(gè)人都必須相信你自己的品牌，確定品牌的核心價(jià)值，然后把這些價(jià)值灌輸給好友、親人、用戶。
一點(diǎn)一滴做起，積少成多，水滴石穿，當(dāng)你堅(jiān)持時(shí)，當(dāng)你堅(jiān)持到足夠長的時(shí)間時(shí)，總會(huì)有好的事情發(fā)生的，QQ剛誕生時(shí)是一家小企業(yè)，阿里剛誕生時(shí)是一家小企業(yè)，蘋果公司剛誕生時(shí)是一家小企業(yè)。而現(xiàn)在他們是我們眼中的大公司，我們羨慕他們的同時(shí)，是不是要去回顧一下他們的過往呢?
文/ASO
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