人媒時(shí)代已開(kāi)啟，每一位員工及客戶都是企業(yè)最大的營(yíng)銷資源

　　當(dāng)下，移動(dòng)社交的兩個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作：“曬、刷”，讓企業(yè)的每一位員工及消費(fèi)者都成了活躍的自媒體，不乏蘊(yùn)藏?zé)o限的營(yíng)銷潛力。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：每個(gè)人的微信好友至少500人，最多5000人，如果要實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)曝光，企業(yè)中只需要100個(gè)員工的傳播裂變，就可以輕松搞定?？梢?jiàn)，“人”是全員營(yíng)銷最具價(jià)值的傳播渠道。

　　事實(shí)上，全員營(yíng)銷對(duì)有的企業(yè)來(lái)說(shuō)近乎于理想狀態(tài)，多半企業(yè)的會(huì)員營(yíng)銷工作沒(méi)做到位。

　　那么，企業(yè)所面臨的困境是什么呢?第一，大部分員工或客戶不參與營(yíng)銷!自問(wèn)：?jiǎn)T工或客戶為什么給你推廣，推廣有什么好處，績(jī)效激勵(lì)原則制定了么?

　　第二，老板無(wú)法掌握到員工推廣的情況進(jìn)展!自問(wèn)：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)做了么?

　　第三，員工或客戶的傳播效果無(wú)法量化評(píng)估!自問(wèn)：效果檢測(cè)環(huán)節(jié)做了么?

　　許多企業(yè)由于對(duì)全員營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)模糊不清，流于表面形式，找不到具體的操作手段，最終讓全員一營(yíng)銷變成了一句空洞的口號(hào)，實(shí)際效果近乎于零!

　　企業(yè)如何建立最有效的全員營(yíng)銷模式？

　　首先，要理解什么是全員營(yíng)銷?是指企業(yè)通過(guò)梳理自身的強(qiáng)關(guān)系(員工、員工家屬及其朋友、供應(yīng)商、合作伙伴、甚至異業(yè)伙伴等)，為每一個(gè)強(qiáng)關(guān)系賦予唯一標(biāo)識(shí)且可被監(jiān)測(cè)的代碼，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)強(qiáng)關(guān)系的自媒體力量，并通過(guò)強(qiáng)關(guān)系社交網(wǎng)絡(luò)間接影響更廣泛的弱關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)病毒式擴(kuò)散和傳播。

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